大学数学建模授课老师曾说过一句话：“理工科学生最大的浪漫和野心就是试图系统化世界，用公式理论去征服未来。”
这句话不仅是理工科学生的信条，也是科学家们的追求。
从牛顿到爱因斯坦，从经典力学到尝试四力统一，每一次科学的进步都在诠释这句话的真谛。
一、自我感悟
系统化的好处是显而易见的。
通过系统化，我们能够预测未来的状态，设计强化措施，洞察可能导致系统转向的微末。
强化对现实世界的系统认知需要两个步骤：开悟和精通。
开悟意味着有处处系统化的意识，而精通则是洞察N种系统认知超强。
《系统之美》这本书属于系统论中“开悟”系列，就像一元论在脑科学中的地位一样。
一元论让人意识到，我们可以非常有效地管理大脑，而不是被大脑的情绪所调动。
系统论让人意识到，我们可以拥有神乎其神的洞察、视野和高认知，落实到具体方案就是系统论。
（一）和我之前的认知match的地方
- 讨论系统一定要先划定边界
工作4年，在开会之处必问的两个问题：是打算讨论什么问题？想达成的目标是什么？
这两个问题映射到系统论，就是在划定系统的边界和明确系统目的。
系统无比庞大，彼此交织复杂，在结构和设计系统前，都要先明确系统的边界，才能进行下一步进展，
- 增强认知的底层是构建广大课题的系统论
关于认知，现在有点被用坏的感觉。
认知≠眼界≠知识，认知指的是对未来的洞察能力，譬如：发生A事件时，可以迅速准确推断出即将要发生了B、C事件，这是认知能力。
- 思维和语言是有层级和能量的
比如下面这3句话：
A：”我想要喝喜茶”
B：”喜茶不好喝，我不喜欢喝”
C：”喜茶还不错呀，受众很广，而且最近还上市了”
D：”我想去吃饭”
这四句话，按能量层级分类：C > B > A == D。
为什么？语言的能量层级衡量标准有二：逻辑链深度（重要）和信息增量。
C 这句话从深度上来解释有2层上下文：A说想喝喜茶，B表达不好喝；从信息增量来说提供了上市的信息。
信息增量对一些比较爱学习的人并不难（只要贡献出最近所学），而逻辑链却是一种需要特殊锻炼的能力，
逻辑链落实到现实应用对应的是「辩论赛」，它是一种根据对手所有逻辑进行串联攻击的方法，
逻辑链高手対招对探索世界原理是有帮助的，而比较低级的辩论则是像骂街，
并不会针对某一个逻辑链条进行讨论，而是左一榔头右一棒槌进行第一层级的表征攻击。
- 设定合适的延迟时间
系统的响应是有延迟的，响应不是越快越好，过激的响应时间会导致系统过度波动。
当然也不是越慢越好，过于延迟的响应时间则无法挽救走向负反馈深渊的系统。
合适的系统应该是：可以制定比较宽泛的响应时间，但与此同时一定要量化某个指标，当指标达到阈值则必须响应。
- 系统的杠杆点：可见的量化指标、缓冲器
把电表数字放在显眼处，电力浪费可能就有所缓解。
未雨绸缪搭建系统可能走向负反馈或者崩坏的缓冲器，挽大厦于将倾。
- 系统化的世界是不是失去了浪漫，失去了趣味？
古人有留言「朝闻道，夕死可矣」。
想象一下，如果这里的「道」指的是明晰了世界所有系统的运行规律，能够推断出往后余生甚至亿万年后的世态，那「朝闻道，夕死可矣」又有何不可呢？
但是，这样的「道」寻得到吗？ 本书给了答案：寻不到。
系统过于复杂，不要说洞察系统，仅仅是观察和干扰系统，就可能会产生意想不到的结果。
所以「寻道」是一件终身要做，但终身都完不成的事情，这何尝不是一种浪漫？
（二）重塑我认知的地方
- 系统是不可完全被设计的，但忽视系统的内部是更不可以的。
未来是不可预测的，但它可以被想象，并在人们的脑海中栩栩如生、呼之欲出；系统不可以被控制，但它们可以被设计和重构。
当你设想未来时，如果可以从系统论的角度去思考，你的未来就不会设想得太离谱，当然设想的未来也不一定准，因为系统太复杂。
当你想改变现状时，你可以从系统论的角度去拆解问题，用系统论的思路去分析解决推动问题的走向，当然系统论分析的结论也不一定正确，因为系统太复杂。
系统中最重要的是反馈、链接和目的，实现功能的要素反而是最不重要的
制定目标时，要设计的不是实现目标的1、2、3，而是应该设计实现过程中的系统回路。
正如 okr 一样，达到一个目标的重心不在于完成了多少个任务，而在于最终是否完成了目标，而督促自己不断有动力完成目标的方法就是构建正向的反馈回路。
一个反馈回路就是一条闭合的因果关系链，从某一个存量出发，并根据存量当时的状况，经过一系列决策、规则、物理法则或者行动，影响到与存量相关的流量，又返回来改变了存量。
- 系统中竞争的类型
竞争是要分类的，有的竞争会带来增长，而有的竞争（比如和总系统 okr 不一致）会让系统逐步崩坏。
（三）思考收获
- 实现新目标时，在构建反馈回复方向有什么技巧吗？
- 学到就要表现出来，不要藏着掖着，要尽快得到反馈，反馈才是学习过程中最重要的事情。
- 制定增强系统时要限定边界，同时也要考虑外界影响。
- 不要降低标准，防止目标受到侵蚀
- 让系统的指标可视化
- 一元论和系统论的结合使用
应用一元论，我们可以像导演一样去管理自己的大脑，明白大脑只是思考工具而不是感知工具，
导演可以根据剧情去切换场景，我们也可以去给大脑切换场景。
但切换场景后，大脑在限定内的场景下应该如何去思考，如何系统化规划化的去思考，就涉及到系统论的知识。
二、读书笔记
《系统之美》
德内拉·梅多斯
105个笔记
◆ 点评
2023/07/16 认为好看
大学数学建模授课老师曾说过一句话：“理工科学生最大的浪漫和野心就是试图系统化世界，用公式理论去征服未来。”这句话不仅是理工科学生的信条，也是科学家们的追求。从牛顿到爱因斯坦，从经典力学到尝试四力统一，每一次科学的进步都在诠释这句话的真谛。
系统化的好处是显而易见的。通过系统化，我们能够预测未来的状态，设计强化措施，洞察可能导致系统转向的微末。强化对现实世界的系统认知需要两个步骤：开悟和精通。开悟意味着有处处系统化的意识，而精通则是洞察N种系统认知超强。
《系统之美》这本书属于系统论中“开悟”系列，就像一元论在脑科学中的地位一样。一元论让人意识到，我们可以非常有效地管理大脑，而不是被大脑的情绪所调动。系统论让人意识到，我们可以拥有神乎其神的洞察、视野和高认知，落实到具体方案就是系统论。
一、强化认知
- 讨论系统一定要先划定边界
工作4年，在开会之处必问的两个问题：是打算讨论什么问题？想达成的目标是什么？这两个问题映射到系统论，就是在划定系统的边界和明确系统目的。系统无比庞大，彼此交织复杂，在结构和设计系统前，都要先明确系统的边界，才能进行下一步进展， - 增强认知的底层是构建广大课题的系统论
关于认知，现在有点被用坏的感觉。认知≠眼界≠知识，认知指的是对未来的洞察能力，譬如：发生A事件时，可以迅速准确推断出即将要发生了B、C事件，这是认知能力。 - 思维和语言是有层级和能量的
比如下面这3句话：A：”我想要喝喜茶”B：”喜茶不好喝，我不喜欢喝”C：”喜茶还不错呀，受众很广，而且最近还上市了”D：”我想去吃饭”
这四句话，按能量层级分类：C > B > A == D。
为什么？语言的能量层级衡量标准有二：逻辑链深度（重要）和信息增量。C 这句话从深度上来解释有2层上下文：A说想喝喜茶，B表达不好喝；从信息增量来说提供了上市的信息。信息增量对一些比较爱学习的人并不难（只要贡献出最近所学），而逻辑链却是一种需要特殊锻炼的能力，逻辑链落实到现实应用对应的是「辩论赛」，它是一种根据对手所有逻辑进行串联攻击的方法，逻辑链高手対招对探索世界原理是有帮助的，而比较低级的辩论则是像骂街，并不会针对某一个逻辑链条进行讨论，而是左一榔头右一棒槌进行第一层级的表征攻击。 - 设定合适的延迟时间
系统的响应是有延迟的，响应不是越快越好，过激的响应时间会导致系统过度波动。当然也不是越慢越好，过于延迟的响应时间则无法挽救走向负反馈深渊的系统。
合适的系统应该是：可以制定比较宽泛的响应时间，但与此同时一定要量化某个指标，当指标达到阈值则必须响应。 - 系统的杠杆点：可见的量化指标、缓冲器
把电表数字放在显眼处，电力浪费可能就有所缓解。
未雨绸缪搭建系统可能走向负反馈或者崩坏的缓冲器，挽大厦于将倾。 - 系统化的世界是不是失去了浪漫，失去了趣味？
古人有留言「朝闻道，夕死可矣」。
想象一下，如果这里的「道」指的是明晰了世界所有系统的运行规律，能够推断出往后余生甚至亿万年后的世态，那「朝闻道，夕死可矣」又有何不可呢？
但是，这样的「道」寻得到吗？ 本书给了答案：寻不到。
系统过于复杂，不要说洞察系统，仅仅是观察和干扰系统，就可能会产生意想不到的结果。
所以「寻道」是一件终身要做，但终身都完不成的事情，这何尝不是一种浪漫？
二、重塑认知 - 系统是不可完全被设计的，但忽视系统的内部是更不可以的。
未来是不可预测的，但它可以被想象，并在人们的脑海中栩栩如生、呼之欲出；系统不可以被控制，但它们可以被设计和重构。
当你设想未来时，如果可以从系统论的角度去思考，你的未来就不会设想得太离谱，当然设想的未来也不一定准，因为系统太复杂。当你想改变现状时，你可以从系统论的角度去拆解问题，用系统论的思路去分析解决推动问题的走向，当然系统论分析的结论也不一定正确，因为系统太复杂。 - 系统中最重要的是反馈、链接和目的，实现功能的要素反而是最不重要的
- 制定目标时，要设计的不是实现目标的1、2、3，而是应该设计实现过程中的系统回路。
正如 okr 一样，达到一个目标的重心不在于完成了多少个任务，而在于最终是否完成了目标，而督促自己不断有动力完成目标的方法就是构建正向的反馈回路。
一个反馈回路就是一条闭合的因果关系链，从某一个存量出发，并根据存量当时的状况，经过一系列决策、规则、物理法则或者行动，影响到与存量相关的流量，又返回来改变了存量。 - 系统中竞争的类型竞争是要分类的，有的竞争会带来增长，而有的竞争（比如和总系统 okr 不一致）会让系统逐步崩坏。
三、思考收获 - 实现新目标时，在构建反馈回复方向有什么技巧吗？
- 学到就要表现出来，不要藏着掖着，要尽快得到反馈，反馈才是学习过程中最重要的事情。- 制定增强系统时要限定边界，同时也要考虑外界影响。- 不要降低标准，防止目标受到侵蚀- 让系统的指标可视化
- 一元论和系统论的结合使用
应用一元论，我们可以像导演一样去管理自己的大脑，明白大脑只是思考工具而不是感知工具，导演可以根据剧情去切换场景，我们也可以去给大脑切换场景。但切换场景后，大脑在限定内的场景下应该如何去思考，如何系统化规划化的去思考，就涉及到系统论的知识。
◆ 重塑系统，发现更大的世界
2023/06/30发表想法
还原论是拆解系统的一种方式，反馈回路是系统的基本单元。
勾画系统的基本运作单元：反馈回路。
勾画系统的基本运作单元：反馈回路。
◆ 第1章 系统之基础
任何一个系统都包括三种构成要件：要素、连接、功能或目标。
你应该从细究要素转向探寻系统内在的连接关系，即研究那些把要素整合在一起的关系。
系统中的某些连接是实实在在的物质流，例如树干中的水分，或者学生在大学中的改变；还有很多连接是信息流，也就是系统中影响决策和行动的各种信号。这类连接通常很难被发现，但只要你用心，就会看到它们。
如果说基于信息的连接都很难被发现的话，那么与系统的功能或目标有关的连接就更难被察觉了。只有通过分析系统的运作，我们才有可能明确地表述出系统的功能或目标。要想推断出系统的目标，最好的方法就是仔细地观察一段时间，看看系统有哪些行为。
如果一只青蛙向右转捉住了一只苍蝇，然后向左转又捉住了另一只苍蝇，接着又向后转捉住了第三只苍蝇，那么我们就可以判断出青蛙的目的并非是向左、向右或向后转身，而是为了捕捉苍蝇。如果一个政府宣称要保护环境，却只为此拨付了很少量的资金，投入很少的精力，那么我们就可以判断出政府的实际目的并非保护环境。因此，必须通过实际行为来推断系统的目标，而不能只看表面的言辞或其标榜的目标。
2023/06/30发表想法
系统的重要目标之一就是自我永存
几乎每一个系统都有一个重要的目标，那就是确保自我永存。
2023/06/30发表想法
OKR
一个成功的系统，应该能够实现个体目标和系统总目标的一致性。
2023/07/01发表想法
所以，反过来说，如果想在公司里不可替代，那么搞连接（或者说搞人际）是非常重要的，具体做什么反而不是最重要的。
只要不触动系统的内在连接和总目标，即使替换掉所有的要素，系统也会保持不变，或者只是发生缓慢的变化。
尽管要素是我们最容易注意到的系统部分，但它对于定义系统的特点通常是最不重要的——除非是某个要素的改变也能导致连接或目标的改变。
2023/07/01发表想法
作者定义了衡量系统动态的方法论：存量和流量。
如果你能够理解各种存量和流量的动态特性，也就是它们随时间流逝而产生的各种行为变化，你就能更好地理解复杂系统的行为。
2023/07/02发表想法
存量（可能是好、也可能是坏）在系统中起到延迟震荡的作用，它会压制变好和变坏的速度。
存量的变化一般比较缓慢，即使在流入量或流出量突然改变的情况下，也是如此。因此，存量可以在系统中起到延迟、缓存或减震器的作用。
由于存量变化缓慢而产生的时间滞后可能会导致一些问题，与此同时，它们也是系统稳定性的根源所在。
如果你对存量的变化速度有正确的认知，你就不会“拔苗助长”，期待事物变化的速度超出其特定规律；同时，你也不会过早地放弃，因为你知道一项措施要想见到成效，也需要时间；此外，你也可以更好地把握系统动量所展现的机会，“顺势而为”，就像一个高超的柔道选手善于利用对手的力量那样，聪明地实现自己的目标。
2023/07/02发表想法
行为表现是果，反馈回路才是因。剖析系统时，找到系统运作的因才是更重要的事。
如果你看到某一种行为持续了一段时间，就一定存在导致这种行为产生的作用机制。这种作用机制是通过反馈回路来运作的
2023/07/02发表想法
反馈回路是有不同类型的
有一种常见的反馈回路，其作用是使存量的水平保持稳定，
发现自己能量过剩，过于亢奋，你不得不活动一会儿，让过多的咖啡因代谢掉。
所有系统图，不管其繁简程度如何，都是对现实世界的简化
这一类反馈回路具有保持存量稳定、趋向一个目标进行调节或校正的作用，我们称之为“调节回路”
无论你是想让存量水平升高或降低，调节回路都会想方设法，将其拉回到预期状态或设定的范围之内。
2023/07/02发表想法
当意图搭建的系统包含他人的关系时，反馈就不能自己制定，而要根据他人的诉求进行制定，这样才是一个有效的反馈阈值。
有的人反馈极限很大，有的人反馈极限相对比较小，要能洞察到不同人的情况。
如果这些反馈机制不够强大，它就无法将存量水平引导至期望的状态，系统就会失效或被改变
信息有可能到达得太晚，或者没有传送到合适的地方；信息有可能不清晰、不完整，或者难以被解读；反馈触发的行动可能力度太弱、太滞后、受到资源的限制，或者根本无效。
2023/07/02发表想法
相比金钱的复利概念，我更喜欢增强回路的理念，这种理念更通用，能更好的理解系统运作。
增强回路也很常见，当你发现系统中某个要素具有自我复制或繁殖的能力，或者持续增长时，你就能找到推动其增长的增强回路。还记得我们在上文中提到的那个银行存款账户的例子吗？银行账户的余额越大，你所能获得的利息就越多，这使你的存款金额更大，你下一期获得的利息更多
2023/07/02发表想法
看透运行本质，居安思危，总比混沌一生更有意义。反馈回路可以理解为道，天道。
我想提醒大家注意的是，如果你发现反馈回路无处不在，那么你已经处于成为一名系统思考者的“危险处境”之中了。
对增强回路和时间翻倍的提示
因为我们经常会遇到增强回路，所以很容易知道这一速算诀窍：对于指数级增长来说，存量翻倍所花费的时间，约等于70除以增长率（以百分数来表示）。
举例来说，如果你把100美元存入银行，年利率是7%，那么10年后，你的钱会翻一倍（70/7=10）；如果利率只有5%，那么这笔钱要翻倍就需要花14年时间。
◆ 第2章 系统大观园
2023/07/02发表想法
学习新知识，先学厚，再学薄。
所有理论的目标都是将基本要素尽可能减少和简化，而不是考虑完整地呈现真实的体验。
系统1.1：一个存量、两个相互制衡的调节回路的系统
由反馈回路所传递的信息只能影响未来的行为，不能立即改变系统当前的行为。因为信息经由反馈回路的传递需要时间，如果你根据当前反馈做出了一项决策，它不能足够快地发送一个信号，去修正由当前反馈所驱动的系统行为，这期间必然有一定的延迟。所以，你的决策只能影响未来的行为，不能改变当前的系统行为。
为什么说这条原则很重要呢？因为它意味着，在行为与结果响应之间经常会有时间延迟。也就是说，一个流量不能立即对其自身做出调整，它只能对存量的变化做出反应，而这必然是在一段时间的延迟之后，等待信息反馈达到一定程度。至于时间延迟的长短，取决于具体的系统情境
系统1.2：一个存量、一个增强回路以及一个调节回路的系统
人口受出生（增强回路）和死亡（调节回路）的影响
人口受到一个增强回路和一个调节回路的影响：增强回路决定新出生的人数，受出生率的影响，导致人口数量增长；调节回路影响当期死亡的人数，受死亡率的影响，导致人口数量减少。
与人口系统类似，经济系统中也有一个驱动增长的增强回路（外部投资）和一个导致衰退的调节回路（折旧）。
2023/07/03发表想法
所以作为一个组织，最重要的是搭建目标反馈系统，反馈系统搭建完毕后，新加入系统的元素会根据反馈系统调节自身行为。
具有相似反馈结构的系统，也将产生相似的动态行为。
从系统的角度看，它们之间有一个很重要的共同点：相同的反馈回路结构，即都有一个存量，受到一个推动成长的增强回路和一个导致消亡的调节回路的影响，也都有一个老化的过程，无论是用钢筋水泥建造的工厂，还是车床、汽轮机，都会像人一样慢慢变老，并最终寿终正寝。
它们的行为模式却基本相似：可以自我更新，以指数级方式增长，都会逐渐老化和衰亡。
系统1.3：含有时间延迟的系统
三个时间延迟（感知延迟、反应延迟和交货延迟）
2023/07/04发表想法
所以当环境发生变化时，要能以最快速度正确调整为目标，而不是以慢慢适应环境为目标，一点点的延迟可能都会导致系统的剧烈震荡。
少数几个时间延迟会造成系统行为多大的变化！
系统之思
调节回路上的时间延迟很可能导致系统的振荡。
2023/07/04发表想法
确实，所以我前面在追求系统情况的时候加了一个限定词“正确”，快速响应不是目的，正确响应才是。
这种“好心办坏事”或“越采取干预措施，问题越恶化”的情况很常见。人们通常出于好意，试图借助一些政策或干预措施来修补系统出现的问题，但结果往往事与愿违，甚至将系统推向错误的方向。同时，你的动作越大，对系统的影响就越强烈。当我们试图改变一个系统时，系统的行为往往违背我们的直觉，出乎我们的意料。
◆ 书签
2023/07/04
[插图]
图2—22 库存量随时间变化情况（四）
在延长反应延迟时间的情况下，对于同样的需求变化，库存的反应很平缓。
如图所示，在同样销售变化的情况下，振荡明显地减缓了，而且系统会很快地找到新的均衡状态。
系统之思
在系统中，时间延迟是普遍存在的，而且它们对系统行为有很强的影响。改变一个延迟的长短，可能会导致系统行为的很大变化，也可能不会，这取决于该延迟的类型以及与其他延迟相比的相对时间长短。
2023/07/04发表想法
有时，延长反应时间甚至会让系统变得更加平缓。
在延长反应延迟时间的情况下，对于同样的需求变化，库存的反应很平缓。
双存量系统
系统2.1：一个可再生性存量受到另外一个不可再生性存量约束的系统
当一个变量以指数级形式逼近一项约束或限制时，其接近限制的时间会出乎意料地短。
系统2.2：有两个可再生性存量的系统
可再生性资源主要受限于流量。只要开发（流出量）的速度等于资源再生（流入量）的速度，它们就可以被无限地开采或捕捞；如果开发的速度快于再生的速度，资源存量最终可能低于某个关键转折点，从而转变为“不可再生性资源”，逐渐耗尽。
◆ 第3章 系统之美：系统的3大特征
适应力、自组织和层次性。
“适应力”（Resilience）在工程学、生态学或系统科学领域有很多种定义。基于人们的目的不同，常见的字面意思也有差异。
●如果形容一个物体，适应力指的是其在被按压或拉伸之后，能够恢复到原有形状、位置的能力；
●如果形容一个人，适应力指的是他快速恢复的能力，包括力量、精神、幽默感或其他方面；
●如果形容一个系统，适应力指的是系统在多变的环境中保持自身的存在和运作的能力。与适应力相对的是脆弱性或刚性。
系统之思
系统之所以会有适应力，是因为系统内部结构存在很多相互影响的反馈回路，正是这些回路相互支撑，即使在系统遭受巨大的扰动时，仍然能够以多种不同的方式使系统恢复至原有状态。
如果有一组反馈回路，可以修复或重建反馈回路，系统的适应力就比较强，也可称为“元适应力”（meta-resilience）。由具有更高适应力的反馈回路组成的“元元适应力”（metameta-resilience），往往具有更加复杂的系统结构，有更强的复原能力，可以学习、创造、设计和进化。这类系统具有很强的自组织性，也是系统的基本特征之一。
适应力与一直保持静止或恒定是不同的。有适应力的系统可能是经常动态变化的。事实上，短期的振荡、阶段性的发作，或者周期性的兴衰、高潮与崩溃，都是正常状况，而适应力可以使其复原。
2023/07/04发表想法
找同盟者也是增加适应性的一种方式。
当你认识到了适应力的重要性，你会找到很多方法去保持或增强系统自身的康复能力。
系统所具备的这种使其自身结构更为复杂化的能力，被称为“自组织”（self-organization）
系统通常具有自组织的特性，具有塑造自身结构、生成新结构、学习、多样化和复杂化的能力。即使是非常复杂的自组织形式，也有可能产生于相对简单的组织规则。
2023/07/04发表想法
层次（或者说等级）是系统演化的必然产物。
在新结构不断产生、复杂性逐渐增加的过程中，自组织系统经常生成一定的层级或层次性。
2023/07/04发表想法
层次之所以随着系统诞生，本质是因为产生了更细的子系统分工，基于子系统分工的层次也会更加稳固。
系统和子系统的这种包含和生成关系，被称为层次性。
层次性是系统的伟大发明，不只是因为它们使系统更加稳定和有适应力，而且因为它们减少了信息量，使得系统各部分更容易记录和跟进。
生命起源于单细胞细菌，而不是一头大象。层次性原本的目的是帮助各个子系统更好地做好其工作，不幸的是，系统的层次越高或越低，越容易忘记这一目的。因此，很多系统因为层次的功能失调，而不能实现并预定的目标。
2023/07/04发表想法
起了个那么好听的名字，简单来说：次优化=暴乱分子
当某个子系统的目标而非整个系统的目标占了上风，并牺牲整个系统的运作成本去实现某个子系统的目标，我们将这样行为的结果称为“次优化”。
◆ 第4章 系统之奇：系统的6大障碍
2023/07/05发表想法
所以我之所以想构建复杂系统的出发点就是：我想知道最终正确的路怎么走，即使这条路很难达到或者不可能达到。
构建这样的认知可以让我不盲目骄傲，不忙碌劳作，处理事情更加有规划。
这样的分析不能使你预测明天会发生什么，也不能让你改变系统的行为，比如使股票市场更少波动，或者使公司更健康，更好地鼓励投资等。
计量经济学家们试图发现各种流量之间在统计上的关系，但这往往是徒劳的，他们不过是在寻找一些不存在的东西。其实，在任何一个流量与其他流量之间都没有稳定的关系。流量有大有小、有开有关，存在各种组合，受存量而非其他流量的影响。
基于行为的计量经济学模型在预测短期经济走势时很有效，但是在做长期预测时却表现很差；同样，它们在帮助人们找到如何改善经济的对策方面也无能为力。
这也是各类系统让我们感到惊讶的原因之一。我们太沉迷于系统产生出来的事件，却很少关注系统行为的历史，也不善于从后者中发现线索，去揭示潜在的系统结构。要知道，系统结构才是系统行为与事件产生和演进的根源所在。
2023/07/05发表想法
建模一定要界定好边界。
因为建模本身就是一个形而上的过程，必须合理地划分边界
如果你想使流经你所居住城镇的一条河的河水变得清澈，你就不能把边界只划定在你所居住的城镇，必须把整条河都考虑进来，因为如果上游的污染源得不到有效治理，你的努力就将是徒劳的。同时，你要考虑的可能还包括河流两岸的土壤和地下水。当然，你可能无需考虑另外一个流域的问题，更不用考虑地球水循环问题。
理想情况下，对于每一个新问题，我们都应该在头脑中为其划定一个合适的边界。但是，我们往往很难保持这样的灵活性。一旦我们在头脑中划定了一些边界，它们就会逐渐变得根深蒂固，甚至理所当然。为此，很多争斗都是与边界有关的，例如国家之间的战争、贸易壁垒、人种差异、文化隔阂、公共部门与私营企业之间的责任划分、贫富差距、污染与被污染、现代人与子孙后代，等等。
2023/07/06发表想法
系统的关键不是维持增长，而是戴着镣铐维持生存，就像婚姻系统一样。
从根本上讲，关键不是追求持续成长，而是选择在哪些因素的限制之下维持生存。
改变人们认为合适的家庭规模的观念至少需要一代人的时间；
有限理性意味着，人们会基于其掌握的信息制定理性的决策，但是由于人们掌握的信息通常是有限的、不完整的，尤其是对于系统中相隔较远或不熟悉的部分，由此导致他们的决策往往并非整体最优。
例如，渔夫并不知道哪里有多少鱼，也不了解同一天里其他渔夫多捕或少捕了多少鱼。同样，一位商人也无法确切地知道其他商人正在计划哪些方面的投资，有哪些顾客愿意购买，或者各种产品之间如何相互竞争。他们不知道市场的规模，也不知道自己当前所占的市场份额。他们有关这些方面的信息都是不完整的，存在时间延迟，而且他们自身的反馈也存在延迟。因此，经常出现系统性地投资过度或者产能不足。
要想改变行为，首先要跳出你所在系统中固有的位置，抛弃当时观察到的有限的信息，力求看到系统整体的状况。从一个更广阔的视角来看，可以重构信息流、目标、激励或限制因素，从而使分割的、有限的、理性的行动累加起来，产生每个人都期盼的结果。
◆ 第5章 系统之危与机：系统的8大陷阱与对策
要想使复杂的系统不再那么让我们出乎意外，最主要的途径就是加强学习，提高对复杂性挑战的理解、尊重和利用能力。
2023/07/07发表想法
这本书涉及到的系统更在于理解现实生活中的现象，接着基于现实现象做出各种明智的决策。而不是教你去构建一个复杂的系统。
“公地悲剧”之所以产生，一个重要原因是资源的消耗与资源的使用者数量增长之间的反馈缺失了，或者时间延迟太长。
2023/07/07发表想法
对不合作者进行处罚，是一个系统长治久安的必备措施。
所有管制系统都必须使用强制监管与治安权，对不合作者进行惩罚。
目标侵蚀是一个渐进的过程。如果系统状态快速改变，通常会引发明显的修正过程。但是，如果系统状态是逐步下降的，变化速度非常缓慢，不容易引起人们的注意，或使参与者产生了麻痹心理，忘记了系统之前一直保持的良好状态，每个人都似乎不知不觉、顺理成章地将期望值越降越低，努力越来越少，实际的绩效表现也就越来越差。
对于目标侵蚀，有两个对策：一是不管绩效如何，都要保持一个绝对的标准；二是不断地将目标与过去的最佳标准相对照，而不是和最差的表现相比。如果感知到的绩效比较乐观，而不是相对悲观，或者将最佳结果作为标准，而视最差结果为临时性的挫折，那么同样的系统结构就能把系统状态拉向越来越好的绩效。下行的增强回路，即“破罐子破摔”的恶性循环，将逐渐变成一个向上的增强回路，“事情越好，我就越努力工作，把事情做得更好”。
2023/07/07发表想法
竞争是要分类的，有的竞争会带来增长，而有的竞争（比如和总系统 okr 不一致）会让系统逐步崩坏。
竞争升级也不一定就是一件坏事。如果大家竞相争夺的是一些符合人们预期的目标，例如研发出速度更快的计算机、治疗艾滋病的方法等，它就能加速整个系统的进步。
◆ 第6章 系统之杠杆点：系统的12大变革方式
我彻底迷失了，根本找不到结果。于是，我找了一个理财顾问去咨询。她说：“在你看来，好像有一个精确的合理租金水平，在这个水平之上，房客就被剥削了，而在这个水平之下，你又被压榨了。但事实上，并不存在这样一条明确的线。在你和房客之间，是一个较大的灰色区域——在这个区域之内，你们都可以达成合理的交易。所以，别再自寻烦恼了，照常过你的日子去吧。”
2023/07/13发表想法
说白了，就是你要有能可以挽救大厦将倾时的秘密武器
缓冲器具有保持稳定的力量。
2023/07/14发表想法
所以平时搭建系统的过程中，要折中设计。比如：允许有小幅度的时间延迟，与此同时也一定要先定好阈值，当触达阈值时一定要及时响应。
如果延迟时间太短，容易导致反应过度，风声鹤唳，草木皆兵，并因过分敏感而导致振荡被放大；相反，如果延迟时间太长，将导致反应迟钝，使振荡得以衰减或突然爆发，这取决于延迟的时间到底有多长。对于存在某个临界值或危险水平的系统来说，一旦超过了一定限度，过长的延迟将造成不可逆转的伤害，从而导致矫枉过正并崩溃。
系统的信息结构是一个高杠杆点。它不涉及参数的调整，也不是对现有反馈回路的强化或弱化。它是一个新的回路，让人们在之前得不到信息的地方可以获得反馈。
自组织是系统具有最高适应力的表现形式。一个能够自我进化的系统，可以通过改变自身，来适应各种变化，以维持生存。
强调单一的文化认同关闭了学习的大门，也削弱了人类社会的适应力。任何系统，包括生物、经济或社会，如果变得如此单一，也就会变得僵化、难以自我进化；如果某一个系统，在结构上鄙视、限制实验，不允许差异和多样性的存在，并消除了这一创新的原材料，从长期来看，将注定灭亡。要记住，我们生活的这个星球是高度多元化的。
为什么系统的目标是一个杠杆点，而且要比系统的自组织能力更为优先考虑？这是因为，推动人们试图控制、消除多样性的动因，正是系统的目标。
例如，在市场体系中，维持市场公平竞争的目标，会超过单个公司消灭所有竞争对手的目标；在生态系统中，维持种群平衡和进化的目标，会超过单个个体无限制繁殖的目标。
系统结构不变，改变系统中的参与者只是一个低层次的干预方式，除非那个参与者有权力制订规则，并可改变系统的目标。这种情况非常罕见，但效果却往往令人惊讶。组织中一位新领导者上台了，设定了一个新的目标，就把成百上千甚至数百万聪明而理智的人带往了新的方向，从达特茅斯学院到纳粹德国，都是如此。
这些社会公认的观念，一些潜在的基本假设以及关于社会现实本质的普遍看法，构成了社会的范式（paradigm），或者是一整套世界观，它们是人们普遍相信的、关于世界是如何运作的一系列基本假设、规则或信念。
凡是在范式层面上采取干预措施或推动变革的人，都产生了巨大的杠杆效应，并从根本上改变了系统。
你需要持续地留意，在旧的范式中有哪些异常和失效之处；对于新的范式，你需要不停地宣讲和行动，并持之以恒。
●在可能的情况下，加入新范式已被接纳并占主导地位的社会环境之中，切身体验新的范式。
●不要与反对改革的人接触，浪费时间；相反，你要与积极的变革代理人合作，置身于心胸开阔、愿意接纳新事物的社会人群之中。
杠杆点所处的层次越高，杠杆作用就越大，系统抵制变化的力量也就越强——这就是为什么社会总是会排斥或者消灭那些真正开悟的人。
◆ 第7章 与系统共舞：系统的15大生存法则
即使对于最坚定的技术统治论者，系统思考也会让我们发现，要想应对这个充满各种复杂系统的世界，需要的不只是技术统治。
未来是不可预测的，但它可以被想象，并在人们的脑海中栩栩如生、呼之欲出；系统不可以被控制，但它们可以被设计和重构。
然而，只要我们认识到并愿意放弃控制的错觉，稍加等待，系统思考就能得出另外一种结论，如此鲜明耀眼，那就是：我们可以有很大的作为空间，但要换一种截然不同的方式。我们不能让风起云涌、变化万千的大千世界变得四平八稳、毫无意外，一切尽在掌握，但我们可以预料到各种意外，从中学习，甚至能从中获益；我们不能把自己的意志强加于系统之上，但我们可以聆听系统的声音，听它告诉了我们什么，并发现如何顺应系统的特性，使我们的价值观更好地与之匹配，从而创造出另外一些更好的事情来，而这都是无法只靠我们的意志来实现的。
我们无法控制系统，或将其搞清楚，但我们可以与系统共舞！
2023/07/15发表想法
当你设想未来时，如果可以从系统论的角度去思考，你的未来就不会设想得太离谱，当然设想的未来也不一定准，因为系统太复杂。
当你想改变现状时，你可以从系统论的角度去拆解问题，用系统论的思路去分析解决推动问题的走向，当然系统论分析的结论也不一定正确，因为系统太复杂。
未来是不可预测的，但它可以被想象，并在人们的脑海中栩栩如生、呼之欲出；系统不可以被控制，但它们可以被设计和重构。
2023/07/15发表想法
系统是收敛的，个人逻辑链条上的每个节点都要保证清晰，它不能是无所谓的，无论大事小事，只要它后续会影响你的决策（通过认知做评判），那么就一定要弄清楚它的概念。比如我就曾因空调温度监测的方法和好友进行过深入讨论
把模型也拿出来，放到阳光之下，让它们尽可能地精确，用各种证据对其进行检验，如果没有得到证据的支撑，也应该勇于舍弃。
层级组织存在的目的是服务于最底层，而非最顶层。千万不能放大系统的某个部分或某个子系统的重要性，
增强系统的“内在责任”，意味着在设计系统时，要在决策及其结果之间建立起反馈回路，让决策者直接、快速、强制性地看到其行为的后果。
2023/07/15发表想法
人也是一样，最近看到一句话很喜欢，保持快乐的秘诀之一就是：虚构未来，奋斗当下
大量历史证据表明，如果一个社会失去了后代身份的一致性，失去了对于未来的积极期望，也将失去处理现在问题的能力，并将很快崩溃
不要降低“善”的标准
如前所述，系统基模之一是“目标侵蚀”，在当今时代，这一基模最危险的一个实例是：现代工业文明正慢慢侵蚀着人们的美德表现。这一陷阱的作用已经很明显了，后果也很可怕。
◆ 系统原理概要
2023/07/15发表想法
正如 okr 一样，达到一个目标的重心不在于完成了多少个任务，而在于最终是否完成了目标，而督促自己不断有动力完成目标的方法就是构建正向的反馈回路。
一个反馈回路就是一条闭合的因果关系链，从某一个存量出发，并根据存量当时的状况，经过一系列决策、规则、物理法则或者行动，影响到与存量相关的流量，又返回来改变了存量。
增强回路是自我强化的，随着时间的变化，增强回路会导致指数级增长或者加速崩溃。
具有相似反馈结构的系统，也将产生相似的动态行为。
层次自下而上地进化；上一层级的目的是服务于较低层级的目的。
当在反馈回路中存在较长的时间延迟时，具备一定的预见性是必不可少的。
◆ 常见的系统陷阱与对策
对策：保持一个绝对的绩效标准。更好的状况是，将绩效标准设定为过去的最佳水平，从而不断提高自己的目标，并以此激励自己，追求更高的绩效。系统结构没有变化，但由于运转方向不同，便能成为一个良性循环，做得越来越好。
◆ 采取干预措施的杠杆点
采取干预措施的杠杆点
12.数字：包括各种常数和参数
11.缓冲器：比流量力量更大、更稳定的存量
10.存量—流量结构：实体系统及其交叉节点
9.时间延迟：系统对变化做出反应的速度
8.调节回路：试图修正外界影响的反馈力量
7.增强回路：驱动收益增长的反馈力量
6.信息流：谁能获得信息的结构
5.系统规则：激励、惩罚和限制条件
4.自组织：系统结构增加、变化或进化的力量
3.目标：系统的目的或功能
2.社会范式：决定系统之所以为系统的心智模式
1.超越范式