BinbinWang's blog

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管理层之道 🌟🌟🌟🌟🌟

5年前毕业时,面对要加入的人数很多的公司,我当时给自己定了一个小的任务: 弄清楚公司人员管理方法,至少要弄清楚一点:什么样的人才能当领导。 公司5年后,经过我断断续续的观察和思考,以及和一些管理层沟通,和别的公司的老板进行沟通,终于让我梳理出完整的流程了。 能力上溢理论:如果你连做技术都吭哧吭哧的,那么就别想着做领导层的事了。

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生存储备

《新人面试官半年实操思考的》

加入面试官行列之前,看到组里前辈去面试的时候,我总是在想:他们面试的标准是什么? 是技术深度?是发展潜力?是踏实能干? 经过过去半年对实习生的面试,我把自己对面试的思考做一个小总结记录。 以下所有想法仅代表我个人当时当下的观点,和组织无关。

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